近年來，沿河自治縣緊緊圍繞“四新”主攻“四化”，通過基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、茶園管護(hù)智能化、市場拓展品牌化、利益聯(lián)結(jié)制度化等措施，推動中寨鎮(zhèn)“白葉一號”茶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。2022年中寨鎮(zhèn)“白葉一號”茶產(chǎn)業(yè)5350畝，覆蓋受益群眾3150余戶14000余人，帶動1300余人就近務(wù)工，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1000萬元。
一是基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。按照項(xiàng)目帶動、集中連片、規(guī)模發(fā)展的思路，組建白茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展專班和工作組，統(tǒng)籌推進(jìn)白茶產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，制定“白葉一號”茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案、發(fā)展規(guī)劃方案等，爭取各類涉農(nóng)財政投入資金2864.5萬元、基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)資金3500萬元。目前已建成茶園灌溉水池12個，安裝抗旱設(shè)備810套，“白葉一號”專用加工廠3座，修建產(chǎn)業(yè)路24公里，園區(qū)生產(chǎn)便道52公里。
二是茶園管護(hù)數(shù)字化。探索“傳統(tǒng)方式＋智慧治理”管理新模式，利用5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)，打造一站式可視化數(shù)字化管理平臺，對茶園實(shí)行數(shù)字化管控，建立整套蟲情檢測系統(tǒng)，適時監(jiān)視大氣環(huán)境、土壤墑情、水源水質(zhì)、蟲情檢測現(xiàn)狀。建立茶園溯源系統(tǒng)，將獲取的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行融合處理，上傳云平臺建立茶葉產(chǎn)品“溯源體系”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程監(jiān)控和全流程科學(xué)管理。目前，園區(qū)已安裝高清數(shù)字?jǐn)z像頭30多個，覆蓋茶園近1500畝。2022年茶園管護(hù)成本比上年投入減少260萬余元。
三是市場拓展品牌化。成立“貴州沿河洲州茶業(yè)有限責(zé)任公司”，負(fù)責(zé)“白葉一號”承接市場、品牌創(chuàng)建、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)指導(dǎo)、訂單收購、加工銷售等工作。依托“感恩茶”助力黔貨出山、沿貨出山，持續(xù)增強(qiáng)品牌帶動效應(yīng)，申請注冊的“白葉一號”茶葉“屾山”系列品牌，已獲得“SC”認(rèn)證，并榮獲銅仁市春季斗茶賽“金獎茶王”稱號，有效提升了“白葉一號”知名度和市場競爭力。目前，打造茶葉淘寶村3個，網(wǎng)店17家、專賣店16家、專柜26家。
四是利益聯(lián)結(jié)制度化。采取“黨組織（帶）+合作社（管）+農(nóng)戶（包）+信用社（扶）+企業(yè)（銷）”的“黨組織+”發(fā)展模式，對“白葉一號”茶園分片承包給農(nóng)戶或合作社，以及招商引資企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營示范管理。探索推行“保障股、激勵股、關(guān)心股、貢獻(xiàn)股”四股分紅法，對集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)收益增長再分配，最大化增加群眾收益。2022年，有157戶群眾參與“白葉一號”承包經(jīng)營管理共4128畝，4家公司參與示范帶動中寨茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，群眾通過承包銷售茶青收入101萬余元，獲得工資43萬余元。
（沿河縣委改革辦供稿）
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